如果Pixnet購併funP?

剛剛在《數位時代》的P.54看到一篇名為「如果Pixnet購併funP」的文章,主要是講說目前台灣新創網站在流量、資金與規模…的發展與困境,「如果」Pixnet購併funP或其他新創網站藉由合併、結盟來站穩腳步,在台灣目前Yahoo!奇摩獨大的台灣網路市場裡也許是個方法,只不過這方法如果做了也許還是沒有辦法很有效的搶攻太多到達率,或是成為一個穩定、大量獲利的網路公司。

就像Yam天空如果還有閒錢買下PChome,這樣有辦法挑戰Yahoo奇摩的地位嗎?

 

如果開網路公司只為了興趣,那問題好解決。如果是為了獲利,那就算不是個大網站也沒關係。文章中其實也舉了智邦生活館、每月獲利數百萬的交友網站、付費會員制的樂透明牌網站….等等,這些網站我相信絕大多數的網友可能都沒聽說過(我只知道智邦),不過他們確實扎扎實實的賺了錢。 funP

其實網站這東西就是人在用的,跟3C產品、電腦軟體…等等東西都一樣,每個人會有完全不同的需求與適應能力,就像年紀大一點的人會覺得Nokia的基本款手機超方便、超好用,不過我會覺得太簡單、不實用。就像很多人會很愛用twitter,不過另外一群人一看到這奇怪的介面就會頭昏...。但這並不表示我們應該做一個9歲~99歲都愛用的網站,Nokia基本款有很多人愛用、讓他賺大錢,一堆功能超複雜的智慧型手機也一樣有很多人愛用,一樣賺到錢。

 

 

什麼東西都要作到最大、最好、吸引最多人、賺最多錢這種思維也許是個「意識形態」,前面所提及的智邦生活館、每月獲利數百萬的交友網站、付費會員制的樂透明牌網站... 等等網站也許都有朝這方向邁進,不過我猜Google一開始大概只想做搜尋、賣服務吧?pixnet他們自己大概也沒想說有一天會大到變成某種「雲端作業系統」?

我的意思是,誰能符合當時使用者的需求並賺到錢,誰就會活下來,再怎樣合併、結盟或組織整合,也許都不是第一要務。

雖然說funP有堅強的技術團隊,可我並不確定他是不是陷入玩技術的迷思裡,其實不是很清楚他對於未來的發展方向是不是跟絕對多數使用者的需求有所符合,要說新推的Facebook like服務能吸引多少新用戶,倒不如退一步把原本的推推王、新聞瀏覽、展示介面做得更符合一般使用者的使用習慣,然後再從這些主題與事件的展示延伸成一個「簡單、便利而影響力龐大」的意見討論社群,也許可以走出跟PTT、Mobile01、巴哈姆特或FashionGuide...等網站不一樣的路來。

 

 

之前看過類似的統計,聽說台灣網友在網路上最常見的活動是看新聞、收Email跟聊MSN(Yahoo即時通),也許最近可以再加上閱讀BLOG。這看起來應該會是最大宗使用者的需求,針對這些需求製作一個大家用的慣的介面,應該就會吸引一票人的愛用了。

如果獲利模式是PV與廣告展示的話,光是做一個比Yahoo奇摩還好用的新聞網站,對於台灣這七、八成以上愛看網路新聞的使用者來說,應該很有吸引力吧?重點還是什麼叫做「比Yahoo奇摩還好用」,很多網站就是直接抄Yahoo或無名了,他們覺得大家已經習慣這樣上網了,那就跟著做同樣的事情。所以後來就是讓網友們繼續習慣、繼續使用Yahoo奇摩了...

 

回到前面的「就像Yam天空如果還有閒錢買下PChome,這樣有辦法挑戰Yahoo奇摩的地位嗎」?如果PChome跟Yam天空還是現在的PChome跟Yam天空,應該是沒啥勝算。就像如果微軟買下Yahoo,還是一樣會輸Google一樣,規模的確很大、資金也很充足,但是…。

不過話說回來,要開個公司、弄個網站服務大家、獲利、養員工…,實在不是件容易的事情。對於我這個一般使用者來說,大概也只能期待哪些好心的公司老闆能多創新、多弄點符合使用需求的網站來,然後不要倒,讓大家快快樂樂的上網、開開心心的一整天掛在網路上過生活。

 

 

題外話:很多人不能理解像我一樣的人一天到晚掛在網路上幹嘛,就像我無法理解為什麼有人會一天到晚掛在網路遊戲裡面幹嘛一樣,那…這些人一天到晚聚集在這邊,總是得做些什麼事情吧?這也許就是商機之所在吧?

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