重灌狂人

領先Google CPA廣告,博客來、興奇科技強推「利潤分享聯盟」

先前報導指出Google正在測試「CPA廣告」指的就是「按實際行動計費」(Cost-Per-Action)的廣告運作模式,以一般網路購物商店來說,如果他刊登了「CPA廣告」,就只需在消費者購買、成交之後,才付出廣告費用給Google,比起一般「按點擊次數計費」(Cost-Per-Click)廣告,「CPA廣告」可以減少一些「詐欺點擊」的問題,,

也可減少廣告主在無效展示或無效點擊行為中廣告預算的浪費。


今天因為不來恩被網友抓包了,所以乾脆寫個簡單的說明(淚奔…)。博客來有所謂的「AP (Associate Program)」,興奇科技則稱作「Partner Program」,今天「興奇科技」的新聞稿跟相關報導都出來了,Monday開始大大的推廣他們的「興奇大聯盟計畫」,讓網友、部落客們可以直接在自己的部落格張貼「Yahoo!購物中心」的「推薦購買聯結」,只要有網友透過該站長的推薦聯結而完成購買,即可獲得1%~3.5%的利潤(依照產品線、付款方式不同),這東西,對於部落格或網站站長來說,運作方式看起來很像是Google的「CPA廣告」。

這下子,部落圈又要風風雨雨一陣子了。

不過,這「AP」的利潤分享計畫,印象中好像滿久之前「博客來網路書店」就已經有了相關機制(2000年6月),只是當時都沒多少一般使用者、部落客知道,也不認為有多大的營收效益。一直到最近Google Adsense開始在台灣大行其道,幾乎每週都有傳出Google AdSense多神奇、創造了多少有錢部落客,其他希望趕上「Web 2.0」並跟「長尾」沾上邊的電子商務網站,當然不會錯過這股部落客賺錢風潮。

博客來網路書店AP聯盟:http://www.books.com.tw/exep/ap/associate.php

興奇科技大聯盟計畫:http://partner.monday.com.tw/

PCHOME的利潤分享:http://share.pchome.com.tw/

博客來與興奇科技的利潤分享計畫,都是消費者購買後,才分享給站長,所以沒有廣告展示次數、點閱數的限制與收益,當然,如果你被Google AdSense因為無效點擊而封鎖帳號的話,申請博客來與興奇科技的「AP」都不會有這種風險。這類「AP」計畫看來應該是滿適合流量小的網站或部落格(當然流量大更好),平常流量不用太大,只要1.選對商品(價格高、好賣),2.抓對商品重點(文案犀利),應該都很容易可以獲得較高額的利潤。只不過這種「眼力」與「功力」,可能就不是只有天天上網買東西的經驗可以類推的。

當然「站長想賺錢想瘋了」這樣的批評,一定會馬上跟著排山倒海而來,原本單純的BLOG,單純的紀錄、書寫心得的部落客,開始會有些人推了一堆「廣告文」或「置入性行銷文」出來,如同這篇「媽呀~現在LCD螢幕怎這麼便宜? 奇美20.1吋,才六千多元…」一樣。今天才聽說「興奇科技」推出了,我中午休息時就申請來測試一下,並寫了商品推薦文,結果晚上九點就被抓包了。( 含淚撲倒……..)

當然,面對「想賺錢想瘋了」的站長,跟「可能被蒙在鼓裡」的網友與讀者,該怎樣拿捏文章的尺度與「有點」商業化的行為?我也不知道。也許在文章底下清楚的「揭露」會有效?也許跟「小v」一樣,看了一篇之後就再也不相信站長的任何言行,這…都是個難題呀。(我現在是都寫在文章最下面,註明是站長可獲得1%~3%的利潤,讓網友自行判斷)

不過就像之前有很多網友的質疑與擔憂一樣,自從Google AdSense推進台灣,很多很多網友的言行開始變調,把持不住的人,寫的文章、思考的方向可能都逐漸的跟商業行為扯上邊,更嚴重的還有「許純美式的網路行銷」也開始發酵,一切都是因為利益之所在吧?

不過還是不悲觀,因為網友操作的對象就是網友,大家眼睛亮得很,一有什麼動作,大家一看便知,可能只是不點破,也許經過圍剿後網路終又恢復平靜,在不造成重大危害或干擾太多人的情況下,台灣的網路、部落圈也許會發展出什麼樣的新氣候吧?

不知道在Google Adsense跟其他網路賺錢公司推廣這麼久之後的美國部落圈,大家是怎樣的情況呢?(如果熟知的,也歡迎報各連結給大家參考一下,Thanks)

2007/4/20補充:聽說PCHOME也趕上了,即將推出類似的利潤分享計畫,聽說叫「分紅網」,他的網址是「http://share.pchome.com.tw/ 」,不過目前只做內部測試,最近一兩天會正式開放,聽說還抽Wii,這下風暴更大了…。 XD

2007/5/24 更新:「利潤分享」這東西到現在大概也一個月了,果然如之前所料,一下子就平靜下來,在怎麼樣,網路還是以使用者為主,使用者不愛的東西,就是不愛,強推也推不起來。剛好看到對岸的Keso針對這種BLOG文章的感想:「三言二拍:收钱的话题」。

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